2017年7月15日，河南東方建設(shè)集團機關(guān)全體員工，各分、子公司及各項目員工代表約300余人齊聚河南東方大廈一號會議室，在主席臺就座的有河南東方建設(shè)集團董事長郭長江、副董事長岳建中，會議特邀嘉賓有：河南省民政廳原廳長張克強、河南省建設(shè)安全監(jiān)督總站牛福增站長、河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技處何秦龍?zhí)庨L、河南省行業(yè)協(xié)會副會長緣起老師、泰宏集團總經(jīng)理宋廣民，會議由河南東方建設(shè)集團總裁段延輝主持。

上午8時30分，全體與會人員共同唱響中華人民共和國國歌，“河南東方建設(shè)集團2017年年中會”準時拉開序幕，段延輝首先將河南東方建設(shè)集團2017年度工作目標及上半年工作完成情況向與會人員進行了匯報和簡單回顧：

2017年是集團公司深化改革的第二年，也是集團深化改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵年。新年伊始，集團公司以一號文件為指導(dǎo)，圍繞集團建筑產(chǎn)業(yè)化，五年上市總目標堅持深化改革，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為基本原則，以“互聯(lián)網(wǎng) 多種方式”的經(jīng)營手段，依托規(guī)劃投資集團打造資本運作平臺，以建筑產(chǎn)業(yè)化為突破口，實現(xiàn)建筑領(lǐng)域經(jīng)濟小飛躍，進而提升企業(yè)核心競爭力。召開本次年中工作會議，總結(jié)上半年發(fā)展中的問題，從而為實現(xiàn)下半年工作高效落實、穩(wěn)步推進打下堅實基礎(chǔ)。

建筑業(yè)作為集團公司發(fā)展的重心，安全生產(chǎn)更是建筑公司生存發(fā)展的基石。此次年中工作會，集團特邀嘉賓河南省建設(shè)安全監(jiān)督總站牛福增站長以“深化平安建設(shè)、推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，站在全省乃至全國安全生產(chǎn)大環(huán)境的高度，以2016年“安陽5.12工程事故”及周口、四川建筑領(lǐng)域安全事故為典型案例，從“安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“當前安全生產(chǎn)工作的整體態(tài)勢”、“當前安全生產(chǎn)狀況”、“安全隱患與事故的關(guān)系”、“安全生產(chǎn)管理方針”、“安全生產(chǎn)責(zé)任的追究”、“如何做好安全生產(chǎn)工作”幾個方面進行了深度講解和剖析，提醒與會人員要辯證、系統(tǒng)、全面、正確的看待安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系；牛站長同時結(jié)合我公司大力發(fā)展裝配化、推動BIM技術(shù)應(yīng)用等現(xiàn)狀，對我公司的安全生產(chǎn)，提出了寶貴意見。

河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技處何秦龍?zhí)庨L從國務(wù)院、住建部、河南省、各地市不同層面系統(tǒng)通報了“發(fā)展裝配式建筑、推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的未來建筑業(yè)發(fā)展方向，要求大家要充分認識發(fā)展裝配式建筑的重要意義：裝配式建筑在國家大力倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，綠色施工的前提下，受到黨中央國務(wù)院的高度重視。裝配式是一場建造方式的革命，它能有效拉動經(jīng)濟增長、促進企業(yè)改造升級，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。自2017年以來，我省裝配式建筑發(fā)展推進力度不斷加大，各地市也積極響應(yīng)，并取得了一定成效。何處長對東方集團裝配化產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予高度肯定，同時對集團公司建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展寄予厚望；也對公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提出了一定要求：公司要加強集團集成作用，促進項目落地，著力增強自主創(chuàng)新能力，整合要素資源，促進資源集聚，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，打造企業(yè)核心技術(shù)和核心競爭力，從而形成以企業(yè)為主體、市場為主導(dǎo)的創(chuàng)新體系。

河南省民政廳原廳長張克強也對東方集團發(fā)展裝配式建筑提出三點建議：1、要認真研讀裝配式建筑技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)提高全員裝配式技術(shù)；2、要增加危機意識，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、開拓市場，同時加強市場競爭意識；3、要加強工程管理意識，推廣精細化管理模式，提高管理質(zhì)量。

集團副董事長岳建中從“新一輪建筑業(yè)改革”、“全面推行PPP模式”、“大力發(fā)展裝配式建筑”三個發(fā)展階段論述了當前建筑業(yè)正在經(jīng)歷的“政府監(jiān)管方式”、“市場模式”、“技術(shù)路徑”三大變革，警示建筑業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)；從“一帶一路戰(zhàn)略”對全球的影響、從“雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)”對國家的影響、從“增強信心”對行業(yè)的影響，為大家重樹自信；并提醒大家要精練內(nèi)功、深耕細作、務(wù)實創(chuàng)新、把握機遇、提高個體、團隊、企業(yè)核心競爭力，要識大勢、謀大局、干實事、做大事。

集團董事長郭長江最后做出重要指示，董事長指出，本次會議目的旨在引發(fā)大家思考，以感恩之心思考如何做好份內(nèi)事？用責(zé)任之心重塑信任關(guān)系，用智慧之心建立企業(yè)和行業(yè)生態(tài)圈，踐行企業(yè)目標，打造社會公眾企業(yè)，同心同德，同力同為，希望大家通過本次會議，能夠方向更清晰、目標更明確、方法更有效，共同努力實現(xiàn)“以住宅產(chǎn)業(yè)化為切入點，實現(xiàn)三年內(nèi)傳統(tǒng)建筑業(yè)經(jīng)濟小飛躍；以河南東方建筑工業(yè)科技集團為載體，五年內(nèi)打造主板上市公司，打造融資平臺；將河南省規(guī)劃建設(shè)投資集團打造成資本運作平臺”的宏偉目標。

泰宏集團總經(jīng)理宋廣民為大家重點講解了當前國家對建筑領(lǐng)域發(fā)展的指導(dǎo)方向，實事求是的分析了民營企業(yè)面臨的實際困境和挑戰(zhàn)，誠懇務(wù)實的分享了“建筑企業(yè)管理與經(jīng)營”的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

河南省行業(yè)協(xié)會副會長緣起老師通過分享“胖東來”“正典鋁業(yè)”“西貝餐飲”運營、管理的優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合東方集團在“建筑產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域”敢為河南先、敢為行業(yè)先、敢為天下先的勇于創(chuàng)新勇氣，為大家詮釋了“在智慧時代打造團隊、企業(yè)、行業(yè)生態(tài)圈”的重要性。

下午，集團公司又邀請河南省知名稅務(wù)專家及陸德律師事務(wù)所主任王巖召分別就“營改增后建筑行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險把控”、“項目管理過程風(fēng)險把控及營改增后合同簽訂技巧”課題，為與會人員進行了科學(xué)分析和系統(tǒng)講解。

本次會議，經(jīng)過和政府領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀企業(yè)和與會人員的廣泛交流，讓我們找到了自身存在的不足和差距；通過政府領(lǐng)導(dǎo)對國家、行業(yè)“大勢”的耐心講解，讓大家明確了今后企業(yè)、團隊、個體努力的方向；董事長等集團領(lǐng)導(dǎo)又再次為大家謀劃了企業(yè)和我們發(fā)展愿景；讓我們從與會領(lǐng)導(dǎo)和專家的諄諄教導(dǎo)中，細心對接、總結(jié)上半年工作存在的問題和不足，圍繞政府職能部門、集團發(fā)展戰(zhàn)略公轉(zhuǎn)，通過自身努力高速自轉(zhuǎn)；精修內(nèi)功，看清大勢、謀劃大局、務(wù)實創(chuàng)新、砥礪前行，順利完成下半年的工作目標，為勝利實現(xiàn)集團的“三年規(guī)劃”“五年愿景”而努力奮斗！